Bestimmung von Soll-Prozessen

Bestimmung von Soll-Prozessen

Erstellung einer Geschäftsprozesslandkarte für ein neues unternehmerisches Geschäftsfeld. Definition von Soll-Prozessen mit Rollen und Dokumenten. Dokumentation der Soll-Prozesse in einem Geschäftsprozessmanagement-Tool nach Business Process Model and Notation (BPMN)...
Geschäftsprozessoptimierung

Geschäftsprozessoptimierung

Optimierung der Kernprozesse der Niederlassungen im Kontext Prozesse, IT-Nutzung und Personaleinsatz. Identifizierung der relevanten Prozesse im Hinblick auf das Optimierungspotenzial. Durchführung von Interviews mit den Prozessverantwortlichen zur Aufnahme,...
Großhandels-Logistikpartner

Großhandels-Logistikpartner

Teilweise Umstellung der Route to Market von direkter Belieferung der Einzelkunden auf eine Belieferung durch Logistikpartner und Fachgroßhändler. Unterstützung bei: Datenaustausch mit den Logistikpartnern, Anpassung des Stammdaten-Modells, Übernahme „fremder“...
Indirekte Lieferwege

Indirekte Lieferwege

Zur Abwicklung des gesamten Warengeschäfts über Fachgroßhandel: Entwicklung des Zielmodells, Erarbeitung der erforderlichen neuen Geschäftsprozesse und Beschreibung der Anpassungen bestehender Prozesse über die gesamte Wertschöpfungskette. Simulation der Umstellung am...
Controlling

Controlling

Ist-Aufnahme und Analyse des Controllings und Berichtswesens unter Berücksichtigung der IT als Teil eines ganzheitlichen Ansatzes zur erfolgreichen Planung und Steuerung eines Krankenhauses in seinen Kern- und Unterstützungsbereichen. Ermittlung der Anforderungen des...
Patientenaufnahme

Patientenaufnahme

Aufnahme und Dokumentation der Ist-Prozesse (heterogene Strukturen) von stationären Aufnahmen von elektiven Patienten an verschiedenen Klinikstandorten, Analyse der Ist- Prozesse auf Medienbrüche sowie Zeit- und Qualitätsverluste und Empfehlung eines harmonisierten...