Teilweise Umstellung der Route to Market von direkter Belieferung der Einzelkunden auf eine Belieferung durch Logistikpartner und Fachgroßhändler. Unterstützung bei: Datenaustausch mit den Logistikpartnern, Anpassung des Stammdaten-Modells, Übernahme „fremder“...
Zur Abwicklung des gesamten Warengeschäfts über Fachgroßhandel: Entwicklung des Zielmodells, Erarbeitung der erforderlichen neuen Geschäftsprozesse und Beschreibung der Anpassungen bestehender Prozesse über die gesamte Wertschöpfungskette. Simulation der Umstellung am...
Ist-Aufnahme und Analyse des Controllings und Berichtswesens unter Berücksichtigung der IT als Teil eines ganzheitlichen Ansatzes zur erfolgreichen Planung und Steuerung eines Krankenhauses in seinen Kern- und Unterstützungsbereichen. Ermittlung der Anforderungen des...
Aufnahme und Dokumentation der Ist-Prozesse (heterogene Strukturen) von stationären Aufnahmen von elektiven Patienten an verschiedenen Klinikstandorten, Analyse der Ist- Prozesse auf Medienbrüche sowie Zeit- und Qualitätsverluste und Empfehlung eines harmonisierten...
Analyse der Unternehmens-DNA und Feststellung der internen Geschäftsfähigkeiten, Erstellung einer Business Capability Map als Grundlage für eine neu zu entwickelnde Digitalisierungsstrategie. Branche: Dienstleistung
Detaillierte SWOT Analyse, fachliche und inhaltliche Bewertung der Ergebnisse. Bewertung der verschiedenen IT-Organisationsmodelle unter Berücksichtigung der Unternehmensvision. Entwicklung und Feinjustierung der IT-Mission. Definition einer auf die...
