Durch die gemeinsame Entwicklung eines Leitbilds, die Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Leistungstiefen sowie die Vorbereitung auf eine ITIL-orientierte Ablauforganisation wurde eine stabile Basis geschaffen, um die IT zukunftsfähig aufzustellen. Darüber hinaus wurde der Grundstein gelegt, externe Partner strategisch und effektiv in die Organisation einzubinden.
- Definition von Leitbild und Mission der IT
- Analyse und Festlegung des Leistungsschnitts in Zusammenarbeit mit Partnern
- Definition aktueller und künftiger IT-Rollen
- Vorbereitung auf den Aufbau einer ITIL-orientierten Ablauforganisation
- Entwicklung von Grundlagen zur Integration strategischer IT-Partner
- Identifikation, Priorisierung und Planung notwendiger Maßnahmen
- Gemeinsame Projektinitialisierung mit der Auftraggeberin zur Zielverfeinerung
Branche: Gesundheitswesen