Im Rahmen einer öffentlichen Ausschreibung wurde ein Projekt zur Neugestaltung der IT-Organisation eines Auftraggebers durchgeführt. Ziel war es, die bestehende IT-Struktur ganzheitlich zu analysieren und so weiterzuentwickeln, dass eine zukunftsfähige, leistungsstarke und zugleich wirtschaftliche IT-Organisation entsteht. Die Initiative reagierte auf wachsende Anforderungen an Flexibilität, Effizienz und digitale Leistungsfähigkeit.
- Ganzheitliche Analyse der bestehenden IT-Organisation
- Entwicklung strategisch tragfähiger Zielbilder und Handlungsfelder
- Beratung in technischen, kaufmännischen, organisatorischen und formellen Fragen
- Enge Zusammenarbeit mit internen Teams zur erfolgreichen Umsetzung
- Konzeption und Begleitung konkreter Optimierungsmaßnahmen
- Bereitstellung operativer Unterstützung bei der Implementierung
Branche: Gesundheitswesen