Das Projekt umfasst die Erstellung einer groben IT-Strategie, welche als Vorphase zur Auswahl eines neuen ERP Systems benötigt wurde. Ermittlung von Rahmenbedingungen sowie Leitplanken für das Softwareauswahlverfahren im Rahmen von Workshops. Neben der IT-Strategie wurden mittels der SWOT Analyse in den Bereichen Kundenmanagement, Vertrieb, IT und Personal zu den Themengebieten Organisation, Prozesse und Anwendungen Handlungsempfehlungen für die zukünftige IT-Landschaft erarbeitet. Auf Grundlage der aufgenommenen Informationen (Rahmenbedingungen, Handlungsempfehlungen, IT-Strategie) wurde die zukünftige IT-Systemlandschaft skizziert und eine Roadmap zur Einführung bzw. Transformation in diese IT-Landschaft erarbeitet.
Branche: Dienstleistung