Business Process Management
Kontinuierliches Business Process Management für eine optimale Effizienz
Unternehmen müssen sich anpassen, um in einer komplexen und sich dauerhaft wandelnden Wirtschaftswelt wettbewerbsfähig zu bleiben. Entscheidend dabei sind die Bereitschaft zur Veränderung, Schnelligkeit und Flexibilität sowie die Ausrichtung auf Kundenanforderungen und Geschäftsziele.
Unsere erfahrenen Berater entwerfen einen maßgeschneiderten Geschäftsprozessmanagement-Ansatz, der auf Ihre spezifischen Bedürfnisse abgestimmt ist. Durch zielgerichtete Steuerung und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse steigern wir gemeinsam mit Ihnen die Effektivität und Effizienz Ihrer Business-Aktivitäten
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Einführung eines durchgängigen Business Process Management mit folgenden Kernkomponenten:
Organisation
Klassifizierung und Dokumentation der Geschäftsprozesse mit Erstellung einer Prozesslandkarte gemäß BPMN 2.0
Auswahl und Integration eines Geschäftsprozessmanagement-Tools mit Know-how-Transfer
Festlegung der Prozessverantwortlichen und Integration in die Unternehmensorganisation
Controlling
Definition von Prozesszielen
Festlegung von Prozesskennzahlen
Messung der Zielerreichung und Berichterstellung
Optimierung
Kontinuierliche Verbesserung von Geschäftsprozessen
Durchführung von Prozesssimulationen
Geschäftsprozess Reengineering
Referenzen (Auszug)
Bestimmung von Soll-Prozessen
Branche: Energie
Geschäftsprozessoptimierung
Branche: Industrie
Großhandels-Logistikpartner
Branche: Industrie